ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BADAWCZYMI

szkolenie on-line
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BADAWCZYMI – TECHNIKI, NARZĘDZIA, KOMPETENCJE

on-line 20 stycznia 2022

To nie jest szkolenie dla Ciebie?
Prześlij proszę tę wiadomość współpracownikom i znajomym!

W CPI SZKOLIMY ON-LINE
Więcej ...

PARP dofinansowuje szkolenia CPI

Szkolenie ma na celu:

Omówić techniki oraz konkretne narzędzia dotyczące zarządzania zespołem projektowym (szkoleniowiec pokazuje, jak w praktyce stosować konkretne rozwiązania).
Wyrobić miękkie kompetencje komunikacyjne, jakimi powinien się cechować dobry kierownik projektu.
Zaprezentować najważniejsze oprogramowanie, którym można się posłużyć do zarządzania zespołem.
Pokazać przykładowe rozwiązania w sferze dokumentacji projektowej.
Pomóc w opracowywaniu harmonogramów projektów, planowaniu zasobów, definiowaniu ryzyka oraz ocenianiu dokonań projektowych.
Podpowiedzieć, jak skutecznie pisać wnioski grantowe.
Wskazać, jakie rozwiązania można przenieść do badań ze sfery biznesowej – szkoleniowiec pokazuje, że techniki i narzędzia skutecznego project menagera można z powodzeniem stosować także w przypadku realizowania projektów badawczych.
Odpowiedzieć na pytanie, czy różne metodyki prowadzenia projektów (PMI, Prince2, AGILE, SCRUM i inne) można zastosować w wypadku projektów badawczych.
Odejść od kwestii, o których mówi się najczęściej, czyli tego gdzie i kiedy aplikować o granty, w stronę zagadnień wspomnianych wyżej.

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu?

Badacze chcący przygotować się do roli kierownika projektu.
Osoby realizujące badania jako kierownicy bądź członkowie zespołów (poszerzenie swojego warsztatu).
Badacze aplikujący o granty.
Osoby chcące doskonalić swoje kompetencje dotyczące komunikowania się z innymi.
Badacze zainteresowani oprogramowaniem wykorzystywanym w pracy grupowej.
Badacze pragnący lepiej prezentować siebie środowisku oraz skutecznie promować swoje badania.

Szkolenie poprowadzi: dr hab. Piotr Siuda – medioznawca i socjolog; profesor w Instytucie Komunikacji Społecznej i Mediów Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, autor książki wydanej przez PWN: Publikacje naukowe. Praktyczny poradnik dla studentów, doktorantów i nie tylko

Czas trwania szkolenia od 10.00 do ok. 16.00

Program:
I. Projekty badawcze (oraz wnioski projektowe) – wprowadzenie

Czym są projekty i po co się je robi?
Jak rozumieć zarządzanie projektem?
Struktura zespołów projektowych oraz myślenie projektowe.
Niepowodzenia i pułapki w projektach.
Jak pisać wnioski – kilka podstawowych zasad oraz dobre praktyki.

II. Projekty badawcze a projekty „biznesowe”

Różne metodyki zarządzania projektami biznesowymi, czyli kilka słów o PMI, PRINCE 2, IPMA – czy da się je przełożyć na projekty badawcze?
Biznesowe podejścia do zarządzania projektem – charakterystyka.
Podejścia LEAN, AGILE oraz SCRUM – czy przydatne w badaniach?
Karta projektu oraz zakresu.

III. Jak zarządzać projektem etap po etapie, czyli narzędzia i techniki przydatne w cyklu życia projektu

Poszczególne etapy projektu.
Koncepcja projektu.
Jak zaczynać projekt – wnioski oraz karty.
Jak dobrze dobrać zespół projektowy.
Jak wyznaczać odpowiedzialność w projekcie.
Techniki zarządzania zakresem projektu (WBS – Work Brakedown Structure).
Zarządzanie czasem (harmonogramy, wykresy Gantta, wyznaczanie ścieżki krytycznej projektu).
Przykłady macierzy służących do zarządzania zakresem i czasem projektu.
Zarządzanie kosztem – budżet, typy wydatków, szacowanie kosztów.
Zarządzanie jakością oraz ryzykiem (narzędzia; np. Kano, diagram Ishikawy, metoda 635, macierze prawdopodobieństw i wpływu ryzyka).

IV. Style zarządzania projektem oraz komunikacja z zespołem (w tym oprogramowanie)

Typy kierowników projektów oraz cechy dobrego kierownika.
Waga komunikacji z zespołem.
Spotkania zespołu badawczego.
Narzędzia komunikacji (np. Asana, Monday.com, Trello, Jira, Slack, Wunderlist i inne).
Podstawowe błędy w komunikacji.
Jak monitorować i kontrolować przebieg prac (karty kontrolne, Ishikawa i inne).
Czy warto przeprowadzić ewaluację projektu.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Termin: 20 stycznia 2022
Miejsce: on-line
Koszt udziału jednej osoby wynosi:

790 zł + 23% VAT - przy zgłoszeniach nadesłanych do dnia 7 stycznia
890 zł + 23% VAT - przy zgłoszeniach nadesłanych od dnia 8 stycznia

ZGŁOSZENIA
Warunkiem udziału jest przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego:
- elektronicznie: formularz
- mailem: formularz do wypełnienia przesyłamy na życzenie

Organizator zastrzega sobie możliwość odmowy przyjęcia zgłoszenia w wybranym terminie ze względu na brak wolnych miejsc. O przyjęciu decyduje kolejność przesyłania zgłoszeń.
Wszelkie informacje można uzyskać pisząc na adres cpi@cpi.com.pl lub telefonicznie 506 178 228

ISO 29990

Centrum Promocji Informatyki Sp. z o.o. ul. Pory 78, 02-757 Warszawa NIP: PL5260209840, REGON: 011021226, KRS: 0000208659 Tel.: 506 178 228, 22 355 8680, Faks: 22 355 8679 www.cpi.com.pl, cpi@cpi.com.pl

Niniejsze zaproszenie przesyłane jest wyłącznie do uczestników, lub osób, które wyraziły zgodę na otrzymywanie informacji o szkoleniach. Państwa dane osobowe są przetwarzane przez Centrum Promocji Informatyki sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, KRS: 0000208659 w celu marketingu jego własnych towarów i usług. Jeśli nie chcą Państwo otrzymywać informacji o najnowszych imprezach CPI proszę o odesłanie emaila wpisując NIE, oraz zachowując treść wiadomości.
Ta wiadomość została wysłana na adres: cel@agh.edu.pl